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  “对于从事全铝家居的人来说有一个利好：消费者已经慢慢接受全铝家居成品。2022年受疫情影响，传统家具市场消费有所萎缩，但是全铝家居销量却持续增长。2023年疫情放开，全铝家居成品销量会慢慢的高。南北旺铝业集团已经做好排兵布阵，准备大干一场！”在开年之际，佛山市南海区全铝家居行业协会秘书长梁晁东走访副会长单位——南北旺铝业集团，董事长谭有明表示。

  2023年市场布局，南北旺铝业集团（旗下有“南北旺全铝家居”品牌）就“大动作”不断：聘请阿里讲师全员内训；参加2月底佛山市商务局组织的日本韩国经贸团，了解两国经贸环境，“走出国门”开辟广阔市场；将亮相3月27-30日第12届中国广州定制家居展，推介大沥全铝家居定制的实力与风采；南北旺铝业集团要实现3个重要目标：

  今年，南北旺铝业集团将在全国培养全铝家居成品经销商、举办大型扶商培训；每个城市扶持一家标杆经销商，帮助打开市场、占领市场；重金请阿里优秀讲师举行3场涉及全员、管理和业务员的培训，2月初已经完成第一场全员培训，员工受益匪浅、士气高涨，为今年业绩翻倍、工资翻倍奠定了坚实基础！

  谭总表示：“我们已经找到问题和不足（公司文化、企业架构、组织架构等），要下大力气去攻克，公司和员工才能不断成长、突破。我们必须要对标阿里等国内一线大企业，学习其先进的管理经验、企业文化和企业价值观，并植入南北旺铝业集团文化当中。去年我们把20多个高管送到阿里学习培训，今年也送了一批。下一步我们还要对标华为等企业，尽最大努力把南北旺铝业集团做好。”

  企业管理八大系统，包括ERP管理、CRM、OA、生产管理系统、进销存管理系统、项目管理系统、HR、财务管理系统。

  谭总认为：真正的数字化管理涉及到前端和后端，要把生产车间、CRM管理等全部一站式打通。南北旺铝业集团单个部门管理系统已经很完善，今年要把所有组织架构和审批系统打通，做到数字化管理——确保各部门、各环节精准高效运作。

  进入“规上企业”是不仅是政府对企业的重视和认可，也是企业做强做优的重要标志。

  深耕沉淀全铝家居行业多年，南北旺铝业集团早已名声在外。2023开年，陆续有全国客商、企业老板慕名而来，走进大沥全铝智能家居产业园学习交流！

  谭总强调：“企业要走得更长远，必须做好全面的战略部署和制定清晰的目标定位（公司目标和员工个人目标相结合）。我们今年要想尽办法实现南北旺铝业集团‘规上企业’的重要目标，把企业规模、口碑、品牌、实力等都提升到一个新的高度。”

  全铝家居从拼板、焊接整板、竹琨板、铝蜂窝板等递进式发展，让成品更成熟、消费者更青睐。

  谭总表示：“去年全铝家居定制成品越来越成熟，消费者接受度慢慢的升高，是一个很大的利好。今年国内疫情放开，全铝家居成品销量将持续增长。未来全铝家居成品和标准件都会越做越好。

  南北旺铝业集团立足佛山、面向全国，做好品质和服务、做好员工培训和经销商培养扶持、对接大型企业做工程——把企业做强做优。”

  全铝家居更多行业标准的定制发布，更有利于驱动行业高质量发展。谭总认为：“全铝定制家居要向更高发展，不仅行业标准要做好，鞋柜、衣柜等连接标准件也要做好，并通过网销等渠道把标准件推出去，开辟新市场。因为全铝家居成品要实现数字化智造，也要有与之相匹配的标准件——让成品组装更方便快捷。”

  2023年全铝家居行业标准制定计划，谭总和梁秘书长交换了意见，表示将携手会员企业以家具铝蜂窝板、竹琨板、焊接整板等商讨制定标准，助力大沥全铝家居在高质量道路上走得更高、更远！

  谭总作为佛山市南海区全铝家居行业协会副会长和协会全铝家居专家委员会主任委员，对于协会工作推进提出建议：

  第一：全铝家居专家委员会在今年计划每一个季度会召开一次会议，结合市场转变或者某一个产品转变，大家共同讨论技术等问题。

  第二：协会抖音直播要考虑持续性问题，怎么样做？从哪个角度做？如何让更多企业参与？唯有集思广益，才能让行业更好的发展。

  第三：今年疫情放开，经济形势会比去年好，全铝家居定制销售会慢慢的升高。行业企业要做多方面考虑，做最好的筹划和部署（未雨绸缪），把握好方向和机遇。

  第四：建议秘书处多走企业、多沟通、多服务，收集企业反馈的意见，要解决什么样的问题？需要协会做什么？……不断的提高协会凝聚力，让更多企业进入协会，大家抱团做强做优全铝家居产业“蛋糕”！