他创造晰5000多项专利被称“我国专利第一人”打的维权官司胜率90%以上
原标题： 他创造晰5000多项专利，被称“我国专利第一人”打的维权官司，胜率90%以上
他请求了我国创造专利5000多项，我国外观专利1600多项，被称为“我国专利第一人”。
他成功提出了创立知识产权联盟的计划，为我国企业知识产权开展作业作出巨大贡献。
曩昔，一切钢筋混凝土修建的每一个楼层都有明梁。后来，邱泽有从天然界中蜜蜂蜂巢的结构中得到启示，研制成功GBF蜂巢芯，将受力功能最好的工字梁与用料最省、最经济的蜂巢结构原理运用到修建结构体系中，打破了国内外传统的结构形式，创造了一种力学功能愈加合理、技能作用更好的空心楼盖技能。
这种“盖房不必梁”的新技能，可以大幅下降修建归纳造价、缩短工期、进步修建净空高度、下降修建自重。建造范畴权威专家计算，假如全国10%的修建选用这项作用，每年可为国家节约出资100多亿元。
从2001年开端，邱则有许多请求专利。他具有的授权专利，简直覆盖了现浇空心楼盖范畴的悉数根底的和有用的技能。近年来，他在空心楼盖范畴请求专利几千项，每年专利请求量占湖南省的1/6，成为当之无愧的“我国专利第一人”。
湖南国际金融大厦是国内第一个单向肋带隔离层管状空心楼盖和超高层空心楼盖的修建工程
1996年，邱则有和妻子在长沙兴办了第一家以无梁楼盖技能为支撑的高科技企业——长沙巨星轻质建材有限公司（长沙轻质建材股份有限公司的前身）。无梁楼盖技能给巨星公司带来巨大的赢利和名誉，也引起了不少人的垂涎。为了不使技能作用被他人盗取，邱则有对空心楼盖相关建材出产过程的保密作业十分重视。
可是百密一疏，有人经过他公司的一个职工盗取其高强薄壁管中的一种出产技能，并马上请求了专利。
邱则有大梦初醒：“他们可以挖你的中心技能人员，可以偷你的商业秘密，技能是无密可保的，仅有的办法就是以技能揭露为价值，请求国家专利，得到法令的维护。”
1999年，邱则有将自己的空心楼盖技能作用，包含新资料制作技能、新结构体系技能、施工技能三个科学规模21项自主创造，悉数请求了专利。
先是有许多厂商纷繁拷贝邱则有的空心楼盖的系列建材，并为了抢占商场，大举压价。而在价格压低的一起，那些不法厂商天然下降产品质量层次，偷工减料，以至于选用了这些不法厂商的空心楼盖建材的几幢修建发生了坍毁事端。一时整个建材商场一片哗然，人们开端质疑这种空心楼盖技能的可靠性。邱则有和他的合作伙伴天然也牵连到其间，整个空心楼盖商场面对溃散的风险。
在这样的状况下，针对全国商场，邱则有开端了一系列专利维权诉讼。从2003年8月开端，邱则有先后在湖南、重庆、广西、厦门、安徽等九个省市，针对30多个侵权者发动了38件专利侵权诉讼和6件诉前禁令，一切案子或胜诉或补偿或宽和。
其间，湘潭某企业出产的一种建材产品的技能特征悉数落入了邱则有专利的维护范畴，邱则有选用了“围歼战术”，对这家企业一起发动了5个专利诉讼。对方来长沙探听虚实，邱则有拿出一专利证书，然后挑出一项项侵权现实说给他们听，总共有11项，换句线个官司。两次开庭后，这家企业要求宽和，甘心让出肯定控股权。
仅在2004年，邱则有的专利维权诉讼即获补偿1000多万。现在湖南商场已无侵权厂家，商场状况也得到改进。一些大的施工单位均标明，若在往后的施工过程中需求运用现浇砼空心楼盖技能，均运用巨星产品，不侵略巨星公司和邱则有的专利权。
杰出的战术是赢得商场的有效途径。意识到专利维护的重要性，在2001年，巨星公司就组建了知识产权研制部和法令部。由知识产权研制部担任对研究作用进行清查，并请求了许多的专利对研究作用进行维护。由法令部担任公司知识产权法令维护的相关事宜。别的，公司内设巨星资料开发中心和巨星结构研究中心，有16人专业从事技能开发作业，坚持科研作用的不断立异。
到现在为止，巨星公司现已构成空心楼盖范畴从产品、制作办法，出产工具或模具，施工办法乃至外观设计一个完好的专利网络。在此根底上，建立我国空心楼盖专利池和工业联盟的想象渐渐成形。据了解，现在没有发现一项有有用价值的空心楼盖技能能越出他们编制的专利网。
关于专利维权，邱则有总结了一套叫做“群狼战术”的战略。他以为，专利维权不能光凭一个专利来维权，要用十个乃至几十个专利来维权，最多的一次，邱则有曾用26个专利来维权。
关于“群狼战术”的作用，邱则有举了这样一个比如：“古时候作战，乱箭齐发之时，再凶猛的大将也不免阵前身亡。”这与邱则有的“群狼战术”有异曲同工之妙。他以为，“群狼战术”还可到达“打官司不战而屈人之兵”的奇效。
邱则有算了这样一笔账：假如用20个专利别离申述对方，对方必将缴械投降。由于用20个专利别离申述，对方只需应诉，不管是胜是负，首要即将开销近1000万元的费用。“我一审诉讼费大约只需花30万元，而对方请律师所花费的代理费大约就要200万元，二审诉讼费用对方还要花几百万元。别的，对方必将一起发动专利无效程序，20个专利又要100万元，无效程序完毕后，对方还得到中院或高院打行政诉讼，这样一来还得要几百万元。专利诉讼还没打完，对方就现已付出了许多的费用，与其这样，他还不如老老实实交专利答应费！这样合算得多。”邱则有说。
“养肥了再杀”，这曾经是国外“6C联盟”抵挡我国DVD企业的专利战略。现在，邱则有把这一战略，作为‘群狼战术’的先期预备。在发现侵权现象后，邱则有不一定当即发动诉讼程序，而是向对方宣布律师函。“专利诉讼仅仅手法不是意图，专利仅仅一把悬在对手头上的白，不容易砍下去。”可是，诉讼环境一旦老练，邱则有马上施出“群狼战术”，律师函忽然变成申述状，出人意料的冲击往往敏捷让对手自愧不如，缴械投降。
我国的中心专利很少，可以拟定规范的企业更少。邱则有说：“我把专利做到极致，做到这个程度，很有经历了，咱们能做专利战略。许多企业听完我的课后找我做专利战略。他们做研制，咱们做战略，这个要做成工业，服务我国每个职业排在前三位的企业，未来十年中，我国有一批尖端企业，做知识产权，成为国际上受人尊重的企业。”
为了使我国空心楼盖企业可以应对跨国公司的竞赛，邱则有提出了建立我国专利维护协会空心楼盖专利联盟与工业联盟的实施计划。2005年8月8日，在邱则有等人提议下，全国50多家空心楼盖芯模出产企业的担任人集合北京，召开了“我国空心楼盖专利联盟暨工业联盟筹备会”。会上，邱则有全票当选为专利联盟和工业联盟理事长。现在，专利联盟储藏了本职业界的4000多件相关专利，工业联盟的成员企业广泛全国各地。
近几年，邱则有不只自己做企业、做专利，还给他人做专利战略咨询。为了引领更多企业继续立异，他还开端研究“孵化港”。“孵化港”除了给企业供给硬件的厂房和工作区之外，还将软性的创业孵化服务作为竞赛力中心，其间就包含知识产权方面的服务。短短几年时刻，他兴办的妙盛中小企业孵化港孵化出永清环保、三诺生物等多家上市公司，入孵的企业成功率更是到达了95%以上。
“一流企业做规范，二流企业做品牌，三流企业做产品。”邱则有以美国高通公司为例，“他把全世界的通讯，许多的中心技能做成了专利，做成了规范，把规范和专利结合是最高的境地。”
邱则有则把修建业的中心技能做成了专利，做成了规范。假如有更多像邱则有这样的专利人，我国的知识产权开展必定可以愈加敏捷，愈加稳健。
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