集物平台包含物贸在线、集物网、鲁班工业品三个板块。平台设计并建设完成终端直采、现货、产能预订、撮合交易四种交易模式，可提供快捷采购、仓储、物流、供应链金融、数据资讯等多种服务模式，产品品类涵盖钢材、水泥等大宗物资及常用施工辅助材料物资，最终在平成货物流、资金流、票据流、信息流的在线交易闭环管理，并开发完成集物平台、鲁班工业品等移动端
集物平台通过“1+1+3”的平台设计逻辑，即打造一个“业务中台”+一个“数据中台”+三个“电商门户”，实现建筑业务物资采购中包含主材品类如钢材、水泥、油料、轨料等，及辅材如钢绞线、声屏障、电线电缆、锚杆锚具等全品类在线采购，支持终端直采、现货自营、现货联营、产能预订、商家直营等各类交易模式，以及包含在线仓储、物流、供应链金融、快捷采购、资讯及数据服务等多种数字化增值服务模式，对比市场上大多基于上游资源而面向贸易商为主的、品类比较集中的集物平台，充分符合了建筑行业的采购品类纷繁、采购方式多样、采购需求灵活、采购结算复杂的特点。
集物平台提供了贯穿大宗物资供应链上下游的供应端、服务端（仓储、物流、供应链金融等服务）和计算机显示终端的全业务链条，包含了在线交易服务与运营管理服务以提供降本增效的供应链解决方案，协同共享，实现价值最大化。
针对传统建筑工程物料的流转中多样化的用户和碎片化的使用场景，对物流过程的监控只是对货物从发出到抵达目的地过程进行监控，并没有对物流运输的过程实行实时监控。集物流提供的在线找车、多式联运等功能，全方位地对传统物流运输行业进行数字化赋能，既能够在一定程度上帮助物流公司快速准确地锚定客户，也能够让上游原材料供应商或下游工程建筑设计企业有更多更优化的物流方案选择。现有物流管理系统大多是采用网络模式在采购商、供应商与承运商之间进行信息传递，且采购商、供应商与承运商的终端都需要下载特殊的软件，其成本高，操作麻烦。
同时，随着5G+技术的底层突破，多样化使用者真实的体验碎片化分布在各处场景，传统技术方案并不能够整合全量多模态信息进行洞察分析和产品信息回溯，导致商品信息分析不够准确。
针对以上问题，集物公司研发的覆盖商品信息分析的物流管理系统，该系统除支持物流相关实时监控、围栏管理、承运计划、运输作业、单据管理、资源管理、司机App，以及运营统计外，还支持店铺模块及商品模块功能。
集仓储将线下仓储单位的业务移至线上进行，货物收、发、存以及盘点对账等功能，保证仓储物资货权清晰、状态可视，为传统大宗物资交易的高风险环节提供了新的风控手段。
仓储系统可支持现货经营，终端直采、产能预售等多种业务模式。拥有仓库管理、出入库明细、采购入库、预约出入库、库存盘点对账等多项功能。
集仓储系统能作为第三方仓储方的运营管理平台，仓储商只需要注册开通集仓储服务，即可在线上完成仓库收发存等日常业务的操作。同时，集仓储还具备对外连接其它仓储管理平台的数字云仓功能，通过系统之间的互联互通，进一步提升仓储管理的效率，规避仓储环节的潜在风险。
集物网提供基于一站式供应链管理平台的供应链金融服务，集合了物流仓储、结算、资金等的一站式供应链管理。通过对供应链全过程的信息的充分掌握，包括物流掌控、存货控制等，提供基于实际业务场景的金融服务。
集物网供应链金融服务最重要的包含信用融资、应收账款融资、票据贴现等多种形式。其中，集信宝-信用融资是指供应商在基于历史订单数据，向金融机构申请授信，在授信额度下提取资金用来生产和交付货物，满足采购方需求。付款代理-应收账款融资是指将供应商已经售出但尚未收回的应收账款转让给金融机构，以获取资金支持。此外，建筑类业务中存在大量以票据结算的场景。集物网提供集秒贴服务，公司能够通过承兑融资即持票到期和贴现融资两种方式向银行申请资金。
在线交易系统是采购用户进行合同要货履约的系统平台，其核心功能是订单的产生和流转，供应商用户首先在商城系统开设店铺，上架商品，采购用户根据合同内容（或者无合同）选择相应商品，提交生成订单，订单按照现货交易、产能预售、终端直采、工业品频道等不同销售类型进行差异化流转。
集物平台通过搭建数据中台为大宗商品供应链服务平台提供数据支撑和相关智能服务，数据中台包括智能数据湖、数据集成平台、数据治理中心、数据发布/订阅服务等功能。
数据湖的建设最重要的包含三大部分：数据存储、数据计算和数据分析。其中数据存储层承载着多类型数据的统一存储能力，构建统一的数据存储系统，目的是解决数据孤岛问题。
数据集成平台主要完成数据入湖动作，提供同构/异构等多种数据源之间批量数据传输能力。
数据治理中心可提供数据全生命周期管理、具有智能数据管理能力的一站式治理运营平台。包含数据集成、规范设计、数据开发、数据质量监控、数据资产管理、数据服务等功能。
集物平台基于战略目标牵引构建平台化服务体系和模式，同时形成组织变革，推动制度与平台工具的迭代发展，以此来实现转型目标，其构建平台数智化运营体系框架如下图所示：
通过建设和应用集物平台，推动了企业整体数字化转型的进程所带来的管理成效主要体现在以下几个方面：
一是推动了企业组织管理的变革。中铁物贸成立集物科技公司，集物科技公司联合集团公司物流筹备组专门运营物流业务，形成了快速、高效的扁平化组织，既保证现存业务的正常开展，同时能根据平台化的生态，快速响应成立新型的数字化组织，加快对市场业态的敏捷反应。
二是推动企业制度体系的变革。中铁物贸通过成立六个工作专班，分别从企业战略管理、合作伙伴管理、财务管理、网络安全与数据合规管理、知识产权管理、营销管理、合同管理、仓储物流管理、平台运营管理等多维度制定修订相关制度，先后出台9项具有数字化特征的制度流程，基本将现存业务与管理通过集物平台实现全部线上化.
三是推动现存业务流程数字化转型。通过集物平台实现了现有供应链业务全线上化、信息化、可视化。通过改变现有供应链中各方角色的互动模式，实现了便捷高效的采购、物流、融资等业务。
截至2025年10月，集物平台累计交易额突破950亿元，各项业务增长率持续攀升。钢材供应量超1700万吨，交易金额超520亿元；水泥供应量超2400万吨，交易金额超85亿元；工业品及其他新型材料交易金额超105亿。
